比尔·盖茨认为，包括微软在内，许多成名的公司，很大程度上得益于其团结的、高效沟通的团队精神。
高效团队=团队文化X执行力X领导力。一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上。目标明确后，团队的主要负责人负责相应工作的计划与组织实施。团队建设与发展离不开相应的制度，建立合适的团队管理制度，是打造高绩效团队、实现组织目标的切实保障。团队的激励考核制度建立后，也需要好的执行。团队建立之初就应该根据目标确定团队的行动计划，并建立定期和不定期的团队沟通机制。
本次课程将通过各种个人或小组活动、讨论分享、技能练习、录像片段和大组讨论等形式，帮助学员了解如何打造高绩效团队。
课程收益
- 在学完本模块后，学员能够了解：
- 了解团队执行力要素
- 性格优势及贝尔宾团队角色；
- 团队文化的认知：异象、使命、价值观；
- 目标设定及计划设定；
- 掌握授权辅导的要点；
- 突破团队合作的五大障碍；